Как понять, что бизнесу необходим коучинг

Бизнес не может сдвинуться с мертвой точки? Миллионы, вложенные в рекламу, не дают никакого эффекта и не удается достичь поставленных целей. Знакомо? Во всех подобных ситуациях можно и нужно обращаться за помощью к специалисту.

Бизнес-коучинг — популярное явление в западных странах. Российские предприниматели с недавних пор тоже получили возможность обратиться к профессионалам, чтобы с ними поработал персональный бизнес-тренер.

Бизнес-коучинг: суть и цели

Суть консультаций для предпринимателей заключается в том, что компания при помощи специалиста достигает поставленной цели. Коуч в данном случае выступает в качестве своеобразного проводника. Он должен не просто найти самый рациональный путь из точки А (текущее состояние бизнеса) в точку Б (желаемое положение дел), но и помочь клиенту преодолеть его с минимальными затратами и максимальным эффектом.

Виды коучинга

Различают две основные разновидности «тренерства» в предпринимательстве. Это бизнес-коучинг для руководителей и корпоративный.

Когда стоит выбрать коучинг для руководителя

Специалист работает только с топ-менеджером компании. Это индивидуальные занятия, направленные на повышение эффективности работы руководителя.
Индивидуальная программа тренировок понадобится топ-менеджеру, если нужно:

  • проработать рекламную кампанию для нового продукта, товара, услуги или «оживить» рынок, стимулируя интерес клиентов к уже имеющимся предложениям компании;
  • построить работу с персоналом максимально эффективно;
  • выбрать надежных партнеров и построить взаимовыгодные деловые отношения;
  • разработать оптимальную ценовую политику;
  • открыть новое дело;
  • проработать направления для действующего бизнеса.

Корпоративный коучинг

Это особая разновидность командных тренингов, предназначенная для персонала компании. Тренинг этого типа необходим, если перед топ-менеджером стоят такие цели, как:

  • направление развития бизнеса и разработка стратегии и тактики;
  • создание общей корпоративной культуры;
  • постановка локальных целей для каждого структурного подразделения, проработка индивидуальной
  • ответственности за выполнение поставленных задач;
  • обучение эффективному взаимодействию и наладка коммуникаций между подразделениями и отдельными сотрудниками.

Корпоративный коучинг позволяет добиться того, что человеческие ресурсы компании будут использоваться максимально эффективно. Работая с существующей командой, можно будет добиться результатов, которые ранее казались недостижимыми.

О бизнес-планировании слышали даже люди, далёкие от ведения собственной предпринимательской деятельности. Однако, несмотря на популярность самого понятия, грамотно составить проект будущих действий удается не каждому опытному бизнесмену. Тренинг пригодится каждой компании, нацеленной на эффективное использование такого полезного инструмента, как бизнес-план.

Только понимание сути стратегирования и грамотный подход к разработке проектов позволит сделать их не просто формальным дополнением бизнеса, а превратить в основу для его стремительного развития.

Поможет коуч или нет?

Прежде чем принять решение и обратиться за помощью к бизнес-коучу, руководитель хочет быть уверенным в том, что деньги на занятия не будут потрачены зря. Можно ли гарантировать, что специалист решит все проблемы?

Ответить на этот вопрос нельзя просто потому, что он неправильно поставлен. Если бизнесмен ждет, что приглашенный коуч будет решать проблемы за него, то никакого эффекта не будет. Тренер — это не фея-крестная, которая устранит все препятствия и волшебным образом превратит умирающую компанию в лидера рынка. Коуч — наставник, чья цель заключается в том, чтобы помочь в выявлении источника проблем, причин застоя в бизнесе и в выборе способа их устранения.

Когда в компанию придет бизнес-тренер, руководителю и всей команде необходимо будет много работать, в том числе и над собой. Коучинг — это инструмент, который научит достигать целей самостоятельно. Если применять его правильно, то можно добиться фантастической отдачи.

Оставьте комментарий